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如何制定工业脚轮质量控制流程


     一个优秀的企业和品牌不是靠一个人而是整个团队和集体,无论个人做的有多么好多么的成功它始终无法匹敌团队集体的成功,可想而知做好团队要比做好个人要更加困难;因为你要求的并不只是一个人、一种性格;或许你会面临不同人不同性格而你就要在这些人群中周旋,找到能够它们各自的对应点并把它们联系起来。那么怎么才能让做生产销售的工业脚轮企业做的跟好呢?笔者认为一个好生产流程制度是取胜的关键。

工业脚轮质量控制流程:
(1)、科学严谨的研发设计;

(2)、生产全过程的质量控制与检测;
①硬度检测:
检测轴承、刹车片、钢球等五金构件的材质硬度是否符合品质标准;

②盐雾腐蚀检测:
检测五金构件表面处理抗腐蚀能力是否符合品质标准;

③负重行走检测:
模拟产品时间使用情况,检测各种型号脚轮负重行走性能;

④单轮同心度检测:
检测所有型号脚轮的偏摆和跳动程度,确保产品品质;

⑤支架活动间隙检测:
检测支架的活动间隙,确保产品铆接质量;

⑥材料抗冲击性能检测:
检测脚轮的抗冲击性能是否符合品质标准;

⑦刹车耐疲劳检测:
检测脚轮刹车装置性能是否符合品质标准;

(3)、苛刻的成品放行审核;

(4)、健全的留样品管理;

(5)、通畅的用户反馈渠道;

(6)、完善的客户服务体系;

     当你没有品牌知名度的时候那么你要做的事什么?质量!当你没有绝对的优势下你唯一的优势就剩下了质量,可以说任何行业质量可以决定你这个企业未来的发展方向,并给你提供坚强的后盾。因此无论你是做多么高端的产品还是很大众常见的产品,都应该以上面所提到的工业脚轮生产销售型企业方针去操作,始终围绕这一质量方针进行严格的工业脚轮产品研发、制造、服务等全过程质量控制。
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